为科学谋划2025年重点工作，推动学院高质量发展，2月18日，建艺公司召开2025年新学期工作会议。会议由经理王同文主持，公司领导班子成员、全体教职工参加会议。

会议伊始，韩宏斌副经理向全体教工传达了学校2025年15项重点工作，并从科研及公司产品等方面进行了相关解读；何艳冰副经理就专业建设、课程建设、教学质量提升等方面提出了具体思路；张明副书记就员工工作提出了加强员工安全与专业教室日常管理、提高服务社会能力、做好毕业生就业指导等工作要求。

然后，公司党委书记张建新强调了安全工作，安全无小事，安全稳定是公司公司产品等各项工作的基础和前提。一要高度重视并认真做好各类人员的日常安全培训，以防患于未然；二要坚持问题导向，切实抓好发现问题的整改和落实工作，重点抓好包括消防安全、实验室安全、校内外交通安全、用水用电安全、师生身心安全、意识形态安全等在内的各项安全防范措施，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

最后，王同文经理从学院难点、痛点、重点、亮点四个方面梳理学院2025年高质量发展现状与举措，指出2025年是学院实现“十四五”规划目标的关键之年，也是推动学院高质量发展的攻坚之年，要求全体教职工要立足学院实际，聚焦公司难点痛点工作，从教学质量提升、重点团队建设、团队队伍建设等重点工作出发，以服务乡村全面振兴、员工工作品牌建设、设计硕士文创设计方向品牌建设等亮点工作为抓手，做好贯彻落实。

此次新学期工作会议的召开，进一步凝聚了共识，明确了方向，为学院高质量发展奠定了坚实基础。